約 3,855,137 件
https://w.atwiki.jp/sedoriuniversal1/pages/20.html
現在～過去の注文履歴や売上管理を閲覧できます。 ①：注文・売上管理ボタンを押します。 ②：タブ切り替えで注文リストと売上管理が閲覧できます。 【注文リスト】 過去一年～現在までの注文リストが閲覧できます。 A 適用しているアカウント 国ごとにアマゾンアカウントを切り替えて注文リストを閲覧できます。 B 期間（注文日） 注文した期間を決めることが出来ます。 C ステータス 保留中/未出荷/出荷済み/キャンセル済み で選ぶことが出来ます。 D 検索 A～Cまでの項目を指定してからクリックするとデータ取得を開始します。 E A～Cまでに指定した内容に該当するデータが表示されます。 その国でまだ何も売れていない場合は何も表示されません。 【売上管理】 販売数、売上金額、仕入れ金額、アマゾン手数料や各種平均等を閲覧できます。 A 集計期間 売上データを取得する期間を指定できます。 B 集計する このボタンを押すと集計を開始します。 C 売上集計 指定期間の集計を表で表示します。 D 売上推移 売上げデータをアイテムごとに折れ線グラフとして表示します。 ◆よくあるトラブル◆ Ｑ：いつまでたっても情報が表示されない！ Ａ：期間とステータスを指定し、「検索」ボタンを押さないと情報は取得されません。 まずは検索ボタンを押してみてください。 Ｑ：表だけ出てグラフが出ない… Ａ：一度ソフトを終了させ、再起動してください。 グラフ生成に時間がかかり、止まってしまっている可能性があります。 Ｑ：フリーズしちゃった… Ａ：情報取得中に改定などを同時に行っている場合、改定を中止してください。 他の動作を行っている場合動作が止まってしまう場合がございます。
https://w.atwiki.jp/shignaka_account/pages/40.html
ポイント 仕入値引・仕入戻し、売上値引・売上戻り に関する部分は赤字で記入 摘要欄に“掛”、“掛値引き”、“掛戻し・り”と記入 1商品の取引の場合、内訳には何も記入しない 仕入帳 平成22年 摘要 内訳 金額 8 1 X商事 掛エンピツ1,000本@\60消しゴム1,000本@\40 60,00040,000 100,000 2 X商事 掛値引エンピツ500本@\20 10,000 3 X商事 掛戻し消しゴム1,000本@\40 40,000 31 総仕入高仕入値引・戻し高純仕入高 100,00050,00090,000 Notes 「売上帳」も上記「仕訳帳」と同じ構成。締め切り方法と 純仕入高／仕入値引高・仕入戻し高／純仕入高 純売上高／売上値引高・売上戻り高／純売上高 の用語と意味を覚えておかななければならない。
https://w.atwiki.jp/toshin/pages/12.html
テーブルは 縦棒で くぎります
https://w.atwiki.jp/dboft/pages/18.html
売上を、減らそう。（佰食屋 中村朱美・ライツ社） 絞る経営 サービスを極限まで絞る 売り上げをギリギリまで減らそう 100食という「制約」がすべてのブレークスルーを生み出した 電話予約をしない 整理券→接客と厨房に集中 原価率40％＋宣伝費10％ ＜ 原価50％ 自己決定権 売上の高い忙しい日 会社が儲かっても社員が報われないのはおかしい 一人少なければ売上も一人分減らす 関連：『まんがでわかる 絶対成功！ ホリエモン式飲食店経営』(講談社) Great@Work『効率を超える力』の「減らして、こだわる」の実践例という感じ
https://w.atwiki.jp/urasunday/pages/28.html
■週間ランキング30位以内のコミックの売上部数について 30位以内であればオリコンのコミック週間ランキングに掲載され、推定売上部数を見ることができる。 http //www.oricon.co.jp/rank/obc/w/ ■週間ランキング30位～50位のコミックの売上部数について 『ORIGINAL CONFIDENCE』誌上にて50位まで発表しているが、 オリコンから直接定期購読の必要あり（一般書店には出回らない） 2chの『コミックランキング売り上げ議論スレ』では50位までのデータを投下する担当者が存在する ■週間ランキング30位～500位までのコミックの売上部数について 売上部数を直接参照する手段は知る限りでは存在しないが、 POSデータに準拠したランキングを提供しているサイト（http //shosekiranking.blog.fc2.com/）では 順位と売上部数の大まかな目安を提供している。 以下に引用を示す。 ※50位以下のおおまかな実売目安（推定） 9/23-9/29 9/30-10/6 12/30-2014/1/5 1/6-1/12 50位 19000部 15000部 23000部 17000部 100位 9300部 8000部 12000部 10000部 200位 5000部 4500部 7500部 6050部 300位 3500部 3250部 6150部 4600部 400位 2800部 2500部 4500部 3650部 500位 2200部 2000部 3850部 3300部 例： http //shosekiranking.blog.fc2.com/blog-entry-212.html (ページの一番下に記述あり) また、オリコンが週間30位以下のコミックに対し順位と部数の両方を示した実例として、 進撃の巨人のコミック売上に関する記事（http //biz-m.oricon.co.jp/news/data/521.shtml）が存在する 記事内のグラフから各順位におけるおおよその売上部数を読み取ると以下のとおり 33位 26000部 56位 13500部 57位 14800部 85位 12100部 93位 10000部 119位 7400部 188位 7700部 371位 3200部 498位 1800部 これらの数値は前述の目安と良好な一致を示すため、 上記の目安は十分な信頼性があると考えて良さそうである。
https://w.atwiki.jp/ff13funeral/pages/52.html
FF13週間売り上げ推移記録 たった一ヶ月ほどで、ゲーム週売上30位以内から落選 二ヶ月経たずして50位ランク外 2010/02/08～2010/02/14 50位ランク外で記録できず。 2010/02/01～2010/02/07 46位 2010/01/25～2010/01/31 37位 2010/01/18～2010/01/25 25位 2010/01/11～2010/01/17 12位 2010/01/04～2010/01/10 06位 2009/12/28～2010/01/03 04位 2009/12/21～2009/12/27 04位 2009/12/14～2009/12/20 01位 ※上記はメディクリ準拠 タイトル 初週 ２週目 ３週目 ４週目 ５週目 ６週目 ７週目 ８週目 合計（８週目時点） 累計 初動率 FF7 2,034,879 329,740 167,865 77,548 103,093 72,666 63,634 54,542 2,903,967 3,277,766 62.1% FF8 2,504,044 270,993 205,779 144,695 102,727 65,830 44,678 30,544 3,369,290 3,501,588 71.5% FF9 1,954,421 328,404 123,827 78,983 37,783 37,783 22,984 16,620 2,600,805 2,707,301 72.2% FF10 1,749,737 233,429 85,703 47,152 37,582 25,033 16,861 10,558 2,206,055 2,325,215 75.3% FF10-2 1,472,914 181,798 80,295 45,039 30,171 20,277 15,679 11,041 1,857,214 1,960,937 75.1% FF12 1,840,397 217,438 91,078 45,495 26,816 18,868 16,351 13,680 2,270,123 2,322,541 79.2% FF13 1,516,532 181,724 104,039 35,441 16,409 7,500 5,500 3,700 1,870,845 1,870,845 81.1% 2010/02/10更新 （テンプレ用） 初週 ２週目 ３週目 ４週目 ５週目 ６週目 ７週目 ８週目 累計 初動率 FF7 2,034,879 329,740 167,865 *77,548 103,093 72,666 63,634 54,542 3,277,766 62.1% FF8 2,504,044 270,993 205,779 144,695 102,727 65,830 44,678 30,544 3,501,588 71.5% FF9 1,954,421 328,404 123,827 *78,983 *37,783 37,783 22,984 16,620 2,707,301 72.2% FF10. 1,749,737 233,429 *85,703 *47,152 *37,582 25,033 16,861 10,558 2,325,215 75.3% FF10-2 .1,472,914 181,798 *80,295 *45,039 *30,171 20,277 15,679 11,041 1,960,937 75.1% FF12. 1,840,397 217,438 *91,078 *45,495 *26,816 18,868 16,351 13,680 2,322,541 79.2% FF13. 1,516,532 181,724 104,039 *35,441 *16,409 *7,500 *5,500 *3,700 1,870,845 81.1% 海外売り上げ結果 3月の月間売り上げの結果が発表されました。 10/04/16更新 北米 3月売上総数：132万2100本 1. [PS3] God of War III (SCEA) 110万本 2. [DS] Pokemon SoulSilver (任天堂) 102万本 3. [PS3] Final Fantasy XIII (スクウェア・エニックス) 82万8,200本 4. [Xbox 360] Battlefield Bad Company 2 (Electronic Arts) 82万5,500本 5. [DS] Pokemon HeartGold (任天堂) 76万1,200本 6. [Xbox 360] Final Fantasy XIII (スクウェア・エニックス) 49万3,900本 7. [Wii] New Super Mario Bros. Wii (任天堂) 45万7,400本 8. [PS3] Battlefield Bad Company 2 (Electronic Arts) 45万1,200本 9. [Wii] Wii Fit Plus w/ Balance Board (任天堂) 42万9,600本 10. [PS3] MLB 10 The Show (SCEA) 34万9,200本 英国 3月売上総数：23万5000本 01 (＿) [360] Battlefield Bad Company 2 202,000 02 (01) [WII] Just Dance 190,000 03 (＿) [PS3] Final Fantasy XIII 125,000 04 (＿) [PS3] Battlefield Bad Company 2 122,000 05 (＿) [360] Final Fantasy XIII 110,000 06 (＿) [PS3] God of War III 94,000 07 (08) [WII] Wii Fit Plus 93,000 / 1,240,000 08 (04) [PS3] Heavy Rain 86,000 / 172,000 09 (05) [WII] Wii Sports Resort 84,000 / 1,737,000 10 (＿) [DS] Pokemon Soulsilver 79,000 【以下参考】 タイトル 日本 アメリカ ヨーロッパ 合計 FF3 140万 ― ― 140万 FF4 143万 24万 10万 177万 FF5 245万 ― ― 245万 FF6 255万 87万 ― 342万 FF7 302万 309万 270万 972万 FF8 364万 234万 188万 786万 FF9 280万 166万 84万 530万 FF10 302万 274万 219万 795万 FF10-2 241万 182万 98万 521万 FF12 242万 168万 84万 494万
https://w.atwiki.jp/sunbalcan/pages/42.html
【売上と原価についての概要】 ※人件費に社会保険料が含まれていて違和感を覚えるかもしれませんが 社会保険料は各個人と会社で(ほぼ)折半して支払います。 利益を増やすには １．売上を伸ばす ２．人件費を減らす ３．販管費を減らす １，２については、ここでは触れません。 ３ですが、会社全体で取組むことで可能になります。 ⇒社員を増やして、一人当たりの負担を減らす これが採用拡大の理由の一つになってます。
https://w.atwiki.jp/ameba_pigg/pages/312.html
会いたかった[4] 会いたかった靴(1) 会いたかった制服(2) 会いたかった（女子ver）リボン(1) I LOVE Tシャツ(26) 言い訳Maybe[8] 言い訳Maybe１位記念はっぴセット(1) 言い訳Maybeシューズ(1) 言い訳Maybe（女子ver）ハット(1) 言い訳Maybe（男子ver）(1) 言い訳Maybeブーツ(2) 言い訳Maybe（前田ver）リボン(1) 言い訳Maybeワンピース(2) うちわ(13) 梅田彩佳プロデュース「ビキニ」(1) 梅田彩佳プロデュース「ブーツ」(1) 梅田彩佳プロデュース「水着」(1) AKB48えあわせゲーム台(1) AKB48チームピグ指名戦結果発表観覧券(1) 小野恵令奈「くらげTシャツ」(1) 河西智美プロデュース「チユウ髪飾り」(1) 神曲たち[8] 神曲たち・髪飾り(2) 神曲たち・グローブ(1) 神曲たち・シューズ(1) 神曲たち・セットアップ(1) 神曲たち・ブーツ(1) 神曲たち・ワンピース(2) 学校の生徒椅子(1) 学校の生徒机(1) 軽蔑していた愛情[4] 軽蔑していた愛情靴(1) 軽蔑していた愛情カチューシャ(1) 軽蔑していた愛情制服(2) 紅白出場決定！せんす(2) 小嶋陽菜の番組衣装(1) 小嶋陽菜プロデュース手持ちにゃんにゃん(1) 桜の栞[7] 桜の栞・髪飾り(3) 桜の栞・袴(3) 桜の栞・ブーツ(1) 桜の花びらたち[9] 桜の花びらたち靴セット(1) 桜の花びらたちシューズ(1) 桜の花びらたちジャケット(1) 桜の花びらたち制服(2) 桜の花びらたちソックス(1) 桜の花びらたちハット(1) 桜の花びらたちリボン(1) 桜の花びらたちワンピース(1) 佐藤亜美菜プロデュース「ティーカップワンピースセット」(1) 佐藤亜美菜プロデュース「ねこワンピースセット」(1) 制服が邪魔をする[5] 制服が邪魔をする靴(2) 制服が邪魔をする制服(2) 制服が邪魔をするリボン(1) 高城亜樹プロデュース「飼犬Tシャツ」(1) ドール(13) ハンドメイドシャツ(24) BINGO![26] BINGO!カチューシャ(1) BINGO!髪飾り(6) BINGO!靴(2) BINGO!セットアップ(6) BINGO!ドレス(6) BINGO!帽子(3) BINGO!リボン(2) ベンチ(4) ポニーテールとシュシュ・前髪ぱっつん(4) ポニーテールとシュシュ・センター分け(4) 前田敦子プロデュース「ゴマ」ぬいぐるみ(1) 前田敦子プロデュース「ネギ」ぬいぐるみ(1) 前田敦子プロデュース「ネギ」パーカー(1) 峯岸みなみプロデュース髪飾り(1) 峯岸みなみプロデュース「キャスケット」(2) 宮崎美穂プロデュース「磯バイザー」(1) RIVER[16] 桜の栞1位記念桜型のしおり(1) RIVER１位おめでとう！うちわ(2) RIVERグローブ(2) RIVER（高橋ver）リボン(1) RIVER（男子ver）靴(2) RIVER（通常ver）ハット(2) RIVERブーツ(2) RIVER（前田ver）ヘッドドレス(1) RIVER迷彩服(1) RIVER迷彩服用ブーツ(1) RIVERワンピース(2) RIVERセットアップ(2) ロマンス、イラネ[10] ロマンス、イラネ 髪飾り(1) ロマンス、イラネ 靴(1) ロマンス、イラネ サイドファーカチューシャ(1) ロマンス、イラネ 三段フリルドレス(1) ロマンス、イラネ フロントリボンドレス(1) ロマンス、イラネ バラ＆ファーカチューシャ(1) ロマンス、イラネ フリルジャケットセットアップ(1) ロマンス、イラネ フリルブラウスセットアップ(1) ロマンス、イラネ ブーツ(1) ロマンス、イラネ 帽子(1)
https://w.atwiki.jp/pocketcalc/pages/35.html
決算日前後に販売した商品を当期の益金とするか、翌期の益金とするかは実務上非常に悩ましい問題です。 法人税法では、商品販売による売上高の計上時期については、引渡し時点と定めています。 ここで、引渡しがいつの時点であるのかが問題になります。 これについては、出荷伝票作成時、倉庫からの出荷時、船積み完了時、研修時などの基準があります。 会社はこの中から自社にとって適切な基準を選択することになります。 なおいったん計上した基準を毎期継続して適用することに注意が必要です。 ほとんどの会社は出荷時に売上高を計上しています ほとんどの会社では、商品の売上高の計上時期として倉庫からの出荷時点を採用しています。
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問題の定義 （１）顧客側のシステム仕様により実納入日よりも一日早い日に受入検収された。 （２）上記（１）のため月が変わってしまった。 上記（１）と（２）の両方に該当する場合。 【解説】 日産圏の生産システム「パートナー」においては、通常１日２４時間の所、３月３１日２６：００など、２４時間を超えて、日付だけ変わらないという現象が起きる。 ４月１日納期の製品を当日午前２時ごろ納入したら、上記の事情により前日の受入として検収されてしまった。しかも、月度の変化しているので、顧客の受入検収明細と当社の売上発生明細の月度が異なるという問題に発展する。 対応手順 １.事実の確認 確認結果、４月１日納入した１２４件が対象と判明。社内では４月１日の売上に計上されている。 顧客の受入検収明細では間違いなく３月３１日受入検収されており、３月度の支払い対象とされている。 ２.対応について営業責任者に連絡して指示を確認 営業責任者（専務）に事実を報告して、相談。その結果、顧客の受入検収日に当社の納入日を合わせるよう指示を受けた。 ３.売上明細データの修正 （１）日付を前倒しされた検収明細レコードを本社MySQLテーブル「upd_nonyu」に記録保存 １２４件 （２）当社売上明細レコードと突き合わせ１２４件すべてをチェッック 注意：上記（１）のデータにおける「整理番号」は下５桁のみであるため、突き合わせる場合に売上明細の整理番号から下５桁を抜き出してチェックすること （３）当社売上明細データの納入日を修正 「upd_nonyu」を白河MySQLに転送しておけば本社／白河で同じ処理が可能になる 注意：白河MySQLにもバックアップがあるので、そちらの修正も忘れないこと。 ４.製品在庫データの検証（必要なら修正） 通常月（中間および決算月でない）の場合は車載品棚卸しの厳密な識別を実施していないので、割愛するが、念のため月末在庫数との整合をすべてチェックすること。売上日を変更することにより、製品在庫数がマイナスの数字が発生するような矛盾がでる場合は対策まで必要。 ５.関連する集計値の再処理 バックアップデータも含めて、整合をとる必要があるので、特に注意が必要 （１）売上集約 ①原本データ（本社）のＤＢに接続して、下記ＳＱＬプログラムを実行 \CSE\MRDB\売上管理\売上明細の月次更新_非定常分.sql ②白河の売上集約（バックアップ）を同期させるために、下記プログラムを実行 \CSE\内示と在庫のチェック\内示と在庫システム.nako （２）担当別調達区分別売上集計 上記（１）①を実行した後、棚卸資産分析KRE04.mdbのクエリー「Q01_担当区分得意先別売上」を実行 （３）レポートZ_tana0903.htm及びz_tana0903.xlsの再作成 この作業は通常の業務に準じて行う （４）当月の売上明細集計の再処理 「受注販売.mdb」のマクロ「09_売上tbl003作成」を実行する。